供应链

  这里是保证饮料持续畅爽的根基。

  在全球运营业务离不开强大的供应链。所以,可口可乐公司在每一个运营业务的地方都有最棒的员工接听业务电话。从装瓶生产厂到消费者,我们确保每一个环节都相互协作,覆盖供应链的方方面面:从采购到生产(包括质量、环境、安全与健康),从工程到物流。

生产部

  为全世界解渴,这里是源头。

  顶尖的人才结合先进的技术,才能创造出全球最畅销的各种饮料。在可口可乐公司,生产与维护两大团队出类拔萃,每年都为全球亿万消费者带来畅爽的可口可乐产品。

技术部

  在这里,没有最好,只有更好。可口可乐公司一直在为创造更好的产品而不断努力。我们不断思索如何在生产、原料、包装及其他各方面进行改进?我们确保产品的质量与安全,更重视研发新技术、实现新品商业化、并解决可能的质量课题 。

市场营销部

  可口可乐能成为享誉全球的品牌之一,得益于市场营销的与时俱进。通过对客户、消费者及竞争对手的深入认知,可口可乐公司的市场营销部致力于提高销售额,扩大市场占有率,从而实现品牌效益。团队的创意想法和专业技能帮助我们建立更紧密的营销策略,将品牌影响力最大化。

运营和客户管理

  这里是见证可口可乐公司在全球日销百万的部门。

  当地运营团队将我们的市场计划落实到所在区域的每一个角落,同时深入了解区域的特点与差异,使品牌计划贴近当地市场。各个区域的运营团队不仅要与当地的装瓶合作伙伴和主要客户建立关系,还需要和公司内的多个部门合作,以确保整体计划在各个市场都能切实可行。

战略规划

  这里的策略决定了品牌的未来。

  可口可乐公司的下一个机遇在哪里?我们的竞争对手在下一阶段会有什么举措?战略规划团队担负着巨大挑战,积极掌握市场动向,面对未来大胆制定策略。

财务

  财务团队确保了商业运作的高效,为执行重要决策提供了财务方面的支持。通过精准的分析以及深入、客观的分析,为核心业务进展提供有价值的信息。工作内容有评估经济可行性、执行财务计划、预测业绩及分析销售表现等。

公共事务及传讯

  沟通在可口可乐公司扮演了相当重要的角色。通过与全球消费者和利益相关者的积极沟通,推动公司业务的可持续增长。工作主要负责针在公司内部和外部传递企业、品牌及项目的核心信息。沟通对象涵盖政府、消费者、员工、媒体、业界以及相关的意见领袖。

人力资源

  专门负责规章制度、常规惯例以及流程的制定与运行,确保人岗匹配,人尽其才。工作内容包括招聘、后备人才培养、职业流动与发展,工作环境、企业文化以及薪酬福利等。

法务部

  法务团队为公司的海外投资、员工合同以及商标等事项提供法律咨询。他们与装瓶厂以及市场营销部门紧密合作。工作内容涵盖新品开发与推出、拟定协议、与消费者之间的协商。在日常工作中,法务团队会协助市场营销团队在遵守法律法规的前提下,实现最佳的营销创意。他们负责批准所有产品标签的印刷以及协助草拟市场推广建议书等等。

信息技术

  信息技术部为优化业务流程、正确传递决策信息、提升业务创造力和降低企业风险,提供世界一流的系统与基础设施。在日常工作中,信息技术团队的工作包括:协助数字营销团队最终实现创意,与各大超市合作完成数据扫描系统,安装更新电脑软件等。

行政服务

  成千上万名员工的共同努力,才能顺利运营上亿美金的业务,而这就需要行政服务团队的协调安排。在可口可乐公司,我们清楚地了解行政服务团队为品牌持续成功所注入的价值。因此,我们提供诸多机会,认可并奖励行政服务团队所作出的贡献。